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NEXAMINSIGHTSEL FUTURO DEL PLÁSTICO
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Comercial · Cartera

La cartera comercial

Cuántos proyectos publica Nexam en cada fase camino de la producción comercial y cómo han evolucionado esas cifras. Solo se muestra lo que la empresa indica; donde no indica nada, la página lo dice.

← Comercial

Por área de negocio

Recycling

Última actualización tras Q3 2026

  • En desarrollo o prueba de concepto164
  • Aprobado técnicamente por el cliente14
  • En actividad comercial en curso31
el informe intermedio de Nexam de Q3 26 ↗

High Temperature

No se publica como cartera

Los informes intermedios de Nexam tratan High Temperature como ventas, no como proyectos; ninguno desde el T1 de 2025 ha dado una cifra de cartera.

los informes ↗

Lightweight

No se publica como cartera

Los informes intermedios de Nexam tratan Lightweight como ventas, no como proyectos; ninguno desde el T1 de 2025 ha dado una cifra de cartera.

los informes ↗

Recycling, trimestre a trimestre

FaseQ1 2026Q2 2026ÚltimoVariación neta
En desarrollo o prueba de concepto130145164+34desde Q1 2026
Aprobado técnicamente por el clienteno indicado1214+2desde Q2 2026
En actividad comercial en curso272831+4desde Q1 2026

De el informe intermedio de Nexam de Q3 26. La última columna es la actualización de la cartera que la empresa hizo justo después del cierre del trimestre.

Una variación neta es la diferencia entre dos cifras. No dice cuántos proyectos avanzaron: en el mismo periodo los proyectos entran, avanzan, se estancan y abandonan, y el informe solo da los totales.

El camino de un proyecto

sin cifras en este esquema
  1. 01

    Interés del cliente

    antes de que Nexam cuente
  2. 02

    Evaluación

    antes de que Nexam cuente
  3. 03

    Desarrollo y prueba de concepto

    contado en el informe
  4. 04

    Escalado e industrialización

    citado solo en la presentación
  5. 05

    Aprobado técnicamente

    contado en el informe
  6. 06

    Comercial

    contado en el informe

El informe de Nexam cuenta tres puntos en este camino. Un cuarto, el escalado y la industrialización, aparece solo en la presentación trimestral, que no está publicada en ningún sitio citable, por lo que aquí no se cuenta. No todos los proyectos llegan al final, y lo que dura cada paso varía según el cliente y la aplicación.

Lo que las cifras no son

  • Un proyecto no es un cliente. Un mismo cliente puede tener varios proyectos.
  • Aprobado técnicamente no es un pedido. La aprobación dice que el material funciona en el proceso del cliente; comprarlo es otra decisión.
  • Comercial cuenta clientes con negocio en curso, no el tamaño de ese negocio.